Serviços de consultoria empresarial

Juntos podemos imaginar, inspirar e transformar o seu negócio.

Desde a evolução das expectativas dos clientes e tecnologias emergentes até empresas mais ágeis que entram nos setores, as empresas hoje correm mais riscos de interrupção do que nunca.

Se você está enfrentando desafios com a cultura da empresa, processos internos ou precisa de uma nova estratégia de negócios para refletir seu futuro previsto, estamos aqui para ajudar.

Nossos consultores de negócios podem ajudá-lo a se adaptar à dinâmica do mercado atual e continuar a competir, independentemente das ameaças que você possa enfrentar. As ferramentas para permitir o trabalho remoto ideal podem ajudar a minimizar ou evitar interrupções em suas operações.

Podemos dimensionar nossos serviços para apoiar os esforços de mudança, desde melhorias táticas até esforços de transformação em grande escala. Nossos consultores de negócios são líderes e profissionais experientes, focados no cliente, orientados à excelência na entrega e podem navegar e gerenciar projetos complexos, trabalhando de forma eficaz em diversas organizações de negócios e tecnologia.

Colocamos um forte foco em possibilitar e sustentar a mudança, bem como estabelecer plataformas para melhoria contínua. Para isso, integramos perfeitamente nossas práticas de consultoria de negócios, tecnologia e setor para ajudar as empresas a prosperar.

Não tem certeza do que você precisa? Entre em contato conosco para saber como acompanhar o ritmo em um mundo digital em constante mudança.

Superando desafios de negócios – juntos

Muitas empresas estão lutando para enfrentar os desafios de hoje por vários motivos, como:

Falta de compreensão dos insights de negócios e cliente

Incerteza sobre as realidades atuais ou futuras do mercado

Visão e estratégia desalinhadas

Dificuldade em inovar ou lançar rapidamente novos recursos

Má execução da estratégia e realização de valor

Uma cultura de complacência ou fadiga de mudança

Uma falta geral de agilidade nos negócios entre funcionários , processos e tecnologia

Superar com sucesso esses complexos desafios de negócios significa estar preparado para mergulhar profundamente em seus negócios e mercado para obter clareza sobre problemas e oportunidades. Em seguida, você pode estabelecer uma visão convincente e inspiradora, desenvolver recursos de classe mundial, construir uma cultura de agilidade e agregar valor de maneira rápida e ágil.

Mas você não precisa fazer isso sozinho – trabalharemos com você como uma extensão de sua equipe para garantir que você possa melhorar a produtividade, dimensionar sua organização, ficar à frente da concorrência e muito mais.

Estratégia de Negócios

Para guiar sua empresa em direção ao futuro previsto, você precisa de um roteiro. Ajudaremos você a entender seus negócios e insights de clientes enquanto desenvolve uma visão, estratégia e plano geral atraentes para impulsionar a vantagem competitiva.

Projeto de Experiência

Ajudamos os clientes a entender, idealizar e executar interações modernas entre canais e áreas funcionais para impulsionar o crescimento, aumentar a produtividade e criar uma cultura em que as pessoas, especificamente suas necessidades, estejam na vanguarda das decisões.

Excelência Operacional e de Processos

A arquitetura de negócios da sua empresa ajuda sua organização a fornecer os recursos certos no momento certo. Juntos, vamos mergulhar em suas operações de negócios por meio de pessoas, processos, tecnologia e métricas para garantir que você possa criar resultados verdadeiramente sustentáveis.

Pessoas e Mudança

Se sua empresa está passando por uma transformação significativa ou você precisa fortalecer sua cultura, ajudaremos seus líderes a equipar e capacitar sua organização e cultura de pessoas para prosperar.

Portfólio Empresarial e Gestão de Programas

Como você alinha a execução do programa à estratégia e acelera a realização de valor? Do gerenciamento de portfólio à entrega do projeto, trabalharemos com você para fornecer estratégias e iniciativas de maneira ágil, rápida e orientada para o valor.

Pensando ou já está começando a transformar seu negócio? Saiba o que é preciso para alcançar uma transformação bem-sucedida.

Combo de Perguntas Frequentes:

São nossos clientes todas as Micro e Pequenas empresas que precisam de orientação para vender mais, alinhar o time de vendas, reduzir custos, estruturar o departamento de vendas, se digitalizarem, aumentarem suas vendas online, suporte para formatação de franquia, estruturação para expansão, entre muitas outras necessidades. Também são nossos clientes de interesse os empreendedores que querem abrir seu próprio negócio e precisam de apoio.

As Micro e Pequenas Empresas tem algo em comum em seu range de faturamento.

 

A empresa para ser caracterizada como Micro não pode ultrapassar um faturamento anual de R$ 360mil. Já a Pequena esta na transição iniciando o faturamento em R$ 360 mil e pode faturar até R$ 4,8milhões por ano. Logo o número “360” é comum para as Micro e Pequenas Empresas, já o “I9” é a simbologia da inovação, dessa forma batizamos o nosso propósito de “i9360”.

 

Acredito que agora faça mais sentido para você fazer parte dessa grande corrente de Inovação e Acesso.

A i9360 possibilita aos profissionais do mercado, experientes ou inexperientes a oportunidade de atuarem como Revendedores Independentes, para isso basta se cadastrar no site como parceiro e fazer upload dos documentos solicitados. Analisaremos e se for o caso, aprovaremos o perfil, enviaremos o Código Promocional, agendaremos treinamento e início dos trabalhos.

Muito simples. Após o cadastro e confirmação de pagamento através desta página você poderá realizar o seu agendamento no dia e horário que nosso consultor estará disponível para o atendimento.

A duração é de 90 (noventa) minutos. O tempo começará a contar a partir do horário agendado, pois o seu Mentor já estará disponível.

Depende muito. Uma sessão pode entregar o caminho que o empreendedor não estava enxergando e então inicia a ação, como pode também despertar ações maiores que demandarão de outras sessões.

Durante a sessão as partes devem ser bem objetivas, portanto é importante que o Empresário tenha as informações pertinentes sobre a empresa à mão e que consiga apresentar o cenário atual e sua “dor” nos primeiros 30 minutos, dessa forma, restarão 60 minutos para o debate, a troca de experiências e busca pela solução. Sabemos que o tempo é limitado e curto, mas nosso objetivo é otimizar o tempo do empresário e com a exposição dos fatos em uma reunião agendada com um especialista você receberá as orientações e sugestões sobre o que poderá fazer para atacar a “dor” enfrentada.

Não há garantia. Não há quem possa garantir que o problema será resolvido, entretanto, diante da qualificação das partes e com o objetivo comum de melhoria certamente haverá uma contribuição que fará a diferença para o Empresário.

Em até 5 dias o Empresário poderá baixar através do seu próprio login ATA da sessão sobre tudo o que foi falado e sugerido, neste sentido, todas as partes terão o registro do que foi tratado, discutido, identificado, proposto e para o caso de próximas sessões de Mentoria a sessão partirá de onde parou.

 

Somos muito transparentes e honestos, da mesma forma esperamos a honestidade dos nossos clientes, portanto, se honestamente a sessão não contribuiu em nada, basta informar ao fim da sessão que quer receber o dinheiro de volta. No entanto, o dinheiro somente será devolvido após o registro da ATA da reunião e recebimento do dinheiro por parte da Operadora de Cartão de Crédito, se for o caso. Entretanto, entendendo que SE a sessão não foi útil o empresário não poderá aplicar nada do que foi sugerido na sessão, registrado na ATA que será assinada Digitalmente e julgada como inútil, sob pena de responder pela falsa declaração.

Depende. Entendemos que imprevistos acontecem, dessa forma nossos clientes tem 1 (uma) oportunidade de alterar a data ou horário da sua sessão, porém terá de fazê-la com pelo menos 3 horas de antecedência ao compromisso já agendado. Reagendamentos fora desse prazo caracterizarão “NO SHOW” caso o cliente não compareça na sessão, pois seu horário ficará reservado.

Sim, desde que não reste menos de 30 minutos, pois nesse estágio a sessão será finalizada.

Sim, é possível. Fale com nosso consultor e peça uma proposta.

O sigilo é total. Ética é um dos nossos Valores.

Toda informação tratada e trocada na sessão diz respeito apenas ao cliente, não é publicada de forma nenhuma pela I9360, todo resumo da sessão será exclusivamente arquivdo na galeria de documentos do cliente dentro da plataforma e ficará disponível por 90 dias.

Ou preencha o formulário que respondemos de forma rápida